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績優中層戰隊
12課20天

“員工因公司而加盟,卻因上司而離開”已是職場屢見不鮮的現象。未經訓練的中層干部,才是企業最大的成本。那么,優秀的中層需要具備什么樣的素質和能力?

中層戰隊混學體系”通過系統化過程,幫企業塑造一支能創高績效的中層干部隊伍。

1.為什么你每天都陷身于具體事務而忙累不堪?

2.為什么你的下屬總是不能勝任工作?執行力也偏弱?

3.為什么你總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術?

4.為什么你投入了那么多的時間精力,仍然達不到預期的績效目標?

5.為什么你的下屬的工作滿意度很低,積極性很低,缺乏沖勁?

6.為什么你的團隊不穩定,凝聚力差,離職率偏高?

7.為什么......

 今天的管理人員,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。

        許多管理人員并非管理類專業出身,而是因工作出色,由專業崗位提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經常依靠零散的經驗和感覺,并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能。

本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖,幫助管理人員全面理解管理內涵,由內而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升團隊的績效。


藍海創力學院2019混學模式!

一個中心:聚焦“塑績優戰隊”,不做無結果的培訓

三維立體:混合“知識、能力、態度”三類培訓為一體,一次性整體解決問題

多元觸角:每個人學習的敏感入口不同,混學模式融合“拓展、沙盤、行動學習、微課、教練輔導......”等多元學習技術,使不同學習取向的人全身心投入,創造沉浸式學習狀態

藍海創力戰隊模型.png


1.幫助管理人員準確定位自己的角色,塑造自己的領導風格,修煉心態;

2.掌握激勵與輔導下屬的方法,點燃員工的熱情,大幅提升工作績效;

3.提升對上、平行、對下溝通的技能;

4.學會根據員工的特點實施最有效的領導;

5.掌握幫助自己及團隊成員做好壓力與情緒管理的方法;

6.建立團隊規則,并對偏離團隊目標的行為進行控制;

7.掌握自我管理的方法,學習時間管理的方法與工具,安排好日常工作;

8.掌握提升團隊執行力的方法。

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主題 內容
《從兵到將領》中層執行力訓練營 管理角色認知+中層執行力+管理6項技能+帶團隊+軍事化管理+管理微課+實戰輔導3個月
《贏者為將》中層領導力訓練營 領導力五項行為+團隊五大障礙+經營思維訓練+軍事化管理+領導力微課+實戰輔導3個月
《左膀右臂》中層經營力訓練營 商業思維沙盤+系統思考訓練+創業信念訓練+軍事化管理+經濟學微課+實戰輔導3個月
《高績效教練》中層教練力訓練營 教練心智模式訓練+團隊發展模型+教練式領導藝術+教練工具技術+軍事化管理+教練微課+實戰輔導3個月
《管理22條軍規》中層戰斗力訓練營 西點執行力法則+中層管理22條軍規+自我修煉計劃+軍事拓展訓練+實戰輔導3個月
《奪寶奇兵》中層凝聚力訓練營 團隊角色測評+貝爾賓團隊角色理論+戶外定向穿越+團隊沙盤模擬+真人野戰訓練+實戰輔導3個月
《金講臺》中層講授力訓練營 管理演講訓練+經驗萃取訓練+講師塑造工坊+講師微課+實戰輔導3個月
《首席人才官》知識管理沙盤 人才戰略理念+人才知識管理沙盤模擬+企業知識管理方法+人才規劃實戰輔導
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    體系化內容

    直擊結果的”知識、能力、態度“綜合內容效果有保障

  • 多元化體驗

    全感官體驗式學習技術確保學員投入度滲透式學習

  • 鐵軍式管理

    軍事化全封閉專職教官全程跟隊打造強有力的作戰團隊

  • 實戰式輔導

    屬管理專家全程輔導為中層績優實戰賦能

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